21st CENTURY IT

Offene Architektur als Fundament für Open Government

Die Ideen und Vorschläge von Open Government liegen bereits einige Jahre auf dem Tisch. Mittlerweile ist auch die logische Konsequenz verstanden, dass in einer Gesellschaft, deren Mitglieder sich ganz selbstverständlich in allen Bereichen des Alltags vernetzen, auch deren Administration, die öffentliche Verwaltung, gezwungen ist, sich einer Vernetzung nach innen und nicht zuletzt nach außen zu öffnen.

Reimagining Reengineering: Organizational Strategy for Next Generation Infrastructures

20 years ago, two CSC consultants, James Champy and Michael Hammer, introduced one of the most radical idea in management thinking since Max Weber’s originally codified the concept of bureaucracy in the early 20th Century. Reengineering the Corporation (1993) with its focus on the process, not the task, transformed organizational thinking and produced the flexible global supply chains of today: Max Weber’s task-minded bureaucracy was replaced by the process, a perspective-shift that transformed how we do business. This epistemological development has put systems integration that…

Mit XPolizei Verbundprojekte interoperabler und agiler gestalten

Autoren: Oliver Bildesheim, Dr. Mario Walther und Dr. Philipp Müller IT-Infrastrukturen in der öffentlichen Verwaltung sind in vielen Fällen noch durch große und mächtige Fachverfahren geprägt, die eine eng gekoppelte und recht geschlossene Einheit bilden. Sie sind ausschließlich auf die technische Abbildung bestehender fachlicher Prozesse ausgerichtet. Eine Verknüpfung mit neuen Verfahren, gerade solchen außerhalb der eigenen IT-Landschaft, ist nur mit hohem Aufwand möglich, da die hierzu erforderliche Offenheit und Interoperabilität nicht gegeben ist. Das wird den Herausforderungen der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung verwaltungstechnischer Prozesse nicht…

Von der Großwildherde zum Starenschwarm: Plädoyer für offene Architekturen in Politik und Verwaltung

Autoren: Oliver Bildesheim und Dr. Philipp Müller Der öffentliche Sektor sieht sich seit geraumer Zeit verstärkt mit Veränderungsprozessen konfrontiert. Diese äußern sich in der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung aller verwaltungstechnischer Prozesse, in der Globalisierung der Fragestellungen, mit denen die Politik konfrontiert ist sowie in der zunehmenden Kritik an der Art und Weise wie Politik und Verwaltung mit der Bevölkerung interagieren. 

Cybersecurity als Service denken

Die heutige Gesellschaft ist von vernetzten Systemen extrem abhängig geworden – bislang jedoch ohne adäquaten Schutz dieser Systeme. Um den Schutz der Systeme gewährleisten zu können, benötigen Unternehmen einen ganzheitlichen und integrierten Ansatz. Das ist allerding leichter gesagt als getan. „Cybersecurity als Service“ kann dies ermöglichen: Die Kapazität kann sofort bereitgestellt werden, Services sind 24/7/365 verfügbar und die Unternehmen können von dem globalen Lernen im Service-Center profitieren.